Den vanligste misforståelsen rundt mangfoldsledelse er at det handler om veldedighet eller snillisme. Mangfold er en virksomhets naturlige tilstand, og dersom den er opptatt av prestasjon, attraktivitet og retensjon, så krever det at den leder mangfoldet blant ansatte
— Manav R. Kumar og Jakob S. Løvstad

Hvorfor denne tematikken er viktig

Den globale konteksten endrer seg raskt – med maktforskyvninger, geopolitisk uro og et stadig mer krevende arbeidsmarked. For maritim sektor betyr dette at evnen til å bygge inkluderende og fremtidsrettede organisasjoner blir avgjørende.
Seminaret tar opp hvordan norsk forretningskultur påvirker prestasjon og inkludering, og hvordan vi kan utvikle en kultur der mangfold ikke bare tolereres, men skaper konkurransefortrinn. Det handler om å gjøre kulturell intelligens og mangfoldsledelse til strategiske verktøy for innovasjon og vekst.

NTNU har gjennom MARKOM-programmet fått midler til å sette denne tematikken på agendaen, og se hvordan den kan tas inn i utdanning – både for unge studenter og for ansatte og ledere i næringslivet. Kunnskapsutvikling innen mangfoldsledelse vil bli stadig viktigere i årene fremover, og utdanningsmiljøene kan spille en sentral rolle i å bygge denne kompetansen. Dette seminaret skal forhåpentligvis ikke kun være en «one-off», men starten på en langsiktig satsing som følges opp videre.

Hva er gevinsten av å investere i mangfoldsledelse?

Som Amrit Bhullar - en av seminarets foredragsholdere, uttrykker det:

Verdien jeg ser er at vi samler ulike perspektiver for å se på det samme problemet og løse det sammen, mer effektivt – og løsningen har ofte høyere kvalitet fordi vi utfordrer ideene fra flere vinkler.

Vi liker å tenke på Norge som et inkluderende og åpent samfunn – og dermed også at vi har inkluderende arbeidsplasser. Men er det virkelig slik? Og hva betyr det for vår evne til å tiltrekke oss arbeidskraft og konkurrere om de beste hodene internasjonalt?

Når vi spurte en av foredragsholderene – Mohammad Hosseini, om de største barrierene for inkludering i maritime utdannings- og forskningsmiljøer, svarte han:

En stor barriere er at vi ofte tenker for snevert/strengt om kompetanse og bakgrunn. Språk, kulturforskjeller og manglende nettverk kan gjøre det vanskelig for nye stemmer å slippe til. Vi kaller det: Norwegian Cake, som er vanskelig å nå for folk fra annen kultur/bakgrunn. Det handler mye om å skape arenaer hvor ulik erfaring blir verdsatt som en styrke (Sharing the cake).

Foredragsholdere med forskningsbasert innsikt og praktisk erfaring

I løpet av seminaret den 04.09. vil deltakerne møte:
• Mohammad Hosseini og Viktoriia Koilo fra NTNU – internasjonale akademikere med erfaring fra norsk akademia og næringsliv.
• Amrit Bhullar fra VARD – deler innsikt fra industrien og kommer med eksempler på hvordan kulturelt mangfold har styrket innovasjon eller samarbeid i VARD.
• Manav Rihel Kumar og Jakob Sverre Løvstad fra Seema – ledende eksperter på mangfoldsledelse, som blant annet har vært med å utvikle verdens første ledelsesstandard for mangfold (NS11201) og nå leder arbeidet med en internasjonal ISO-standard.

Vi håper deltakerne sitter igjen med økt forståelse og motivasjon for å ta aktive grep i dag for å være bedre rustet til å møte fremtidens konkurranse om talent og arbeidskraft. Vi håper også deltakerne sitter igjen med en bredere definisjon av mangfold, og at det ikke handler om noen enkeltgrupper, men oss alle — Manav R. Kumar og Jakob S. Løvstad

Mangfold som konkurransekraft: Bli med og form fremtidens maritime arbeidsliv

Seminaret Cultural Intelligence as a Competitive Edge er en unik mulighet til å utforske hvordan mangfold og kulturell intelligens kan bli en reell konkurransefordel i maritim sektor.
Gjennom forskningsbasert innsikt, praktiske eksempler og dialog mellom akademia og næringsliv, får deltakerne verktøy og perspektiver som kan bidra til å forme fremtidens inkluderende og innovative arbeidsplasser.
Vi håper å se deg der – og sammen skape en mer mangfoldig og konkurransedyktig maritim fremtid.